5月3日，袁静主席参加了环球集团人力资源系统召开的第二次人力资源专线大讨论活动。格拉斯公司人力资源部分管领导，各子公司人力资源部部长、人力资源专业线相关工作人员参加会议。大家结合环球集团二次机构改革和自身工作实际情况，就人力系统如何更好地适应市场化、服务于企业发展，提出了“优化人员结构、提升各职能部门工作效率”“探索新的薪酬模式、合理控制人工成本”“科学搭建内部人才选拔平台和晋升通道”“建立有效的绩效考评体系，创新完善激励机制”等建议和措施，并形成具体意见上报集团大讨论领导小组。

5月4日上午，余政纲董事长参加环球集团团委召开的团员青年大讨论活动。党群工作部部长、团委副书记及各子公司团支部书记和团员青年代表参加了会议。大家围绕青年员工的人生价值、使命与担当、企业工匠精神进行发言和讨论，针对团组织工作和青年员工在工作中遇到的问题，提出了自己的建议和解决办法，内容包括“提升团组织号召力，强化团员青年的归属感”“创新团委工作，增强团委活动的多样性”“利用新媒体，加强同团员青年的交流”“多看书、多学习、对标先进个人和集体”等。余政纲董事长在会上表达了对青年员工的期望，要求青年员工加强自我提升的能力，戒骄戒躁，树立正确的人生观、价值观、世界观，保持激情和合作精神，不断适应内外环境的变化，不仅要通过大讨论活动提出问题，还要解决问题，善作善成。

5月4日下午，余政纲董事长、代翔潇总裁参加格拉斯公司召开的生产系统大讨论。格拉斯公司领导班子全体成员、生产系统中层管理人员、各车间班组长代表参会。讨论内容涉及员工薪酬、员工思想动态、人员年龄结构和技术技能、产品质量和成本、公司硬件设备、生产现场科学规划合理布局等。代翔潇总裁肯定了本次讨论会的质量，并要求格拉斯公司就参会人员提出的意见、建议以及相关措施进行认真梳理提炼，充实公司改革发展的“智库”。余政纲董事长要求格拉斯公司在改革发展过程中要着重解决“怎么办、怎么干、怎么成”，将大讨论活动一直进行下去。

5月4日晚上，余政纲董事长、代翔潇总裁参加技术研发中心召开的大讨论，会议围绕“新形势下技术中心如何创新”“在保障质量的情况下，如何降低成本”等议题进行讨论。会上，大家各抒己见，提出了“在原有基础上进行小改小革”“寻求低成本原料”“引进自动包装、自动加工生产线” “到设备厂家进行交流学习”等建议。代翔潇总裁认真听取了大家的讨论意见，要求技术研发中心从技改创新、检验技术、成本管控方面进行系统能力提升。余政纲董事长强调了技术研发中心对公司改革转型的关键性作用，要求技术研发中心认真梳理大讨论中形成的意见，持续跟进讨论效果，落实改进措施，增强自身实力，不断提升检验工作的专业性和权威性。